门窗加盟商培训常见的四大误区，你学会了吗

        对于门窗加盟商而言，拥有专业的技能和服务是在行业打滚的首要条件，这就需要门窗加盟厂家的培训支持，而做好门窗加盟商的培训，实属不易，下面来说说门窗加盟商培训常见的四大误区。

误区一：对培训认知度不够

   忽略培训的重要性，即门窗企业的领导人持有培训无用论的想法。认为培训不能增强经销商的销售能力，反而浪费双方的时间。小老板经营事，大老板经营人。企业发展多大就看多少人操心，所以一家门窗企业发展如何，取决于机制，产品只是媒介，对于经销商的培训也是机制中很重要的一块。

   “头痛医头，脚痛医脚”的门窗加盟经销商培训不仅门窗企业不能解决自身问题，同时也致使经销商跟不上市场，往往步人后尘，处于被动挨打的局面，甚至出现线下运作经营混乱的现象。据九正建材网了解，很多门窗企业的培训没有一套系统可行的理论和实践流程，导致门窗加盟经销商培训就成了资料发放、宣传片播放、荣誉证书展示等具体传播手段的替身，混淆了手段与目的，以至于有些企业自我感觉培训做得挺好。

误区三：完全的“拿来主义”

   只要是门窗业内认为好的，就不顾自己的实际情况全部拿来，应用在自己的企业中，等到用的时候才发现，这件好东西并不适合自己的企业，根本就达不到自己想要的效果。比如别人的门窗主打是实木材质，面向高端定制客户;有的是时尚板式材质，面向的是年轻受众 ……品牌定位的差异性也就决定了企业针对经销商的培训也是迥异的。 “拿来主义”不但浪费了自己的财力资源，更浪费了宝贵的时间。虽然企业进行了相关的培训，但最后没有任何成果，造成无效培训。

   很多门窗企业的培训缺乏绩效管理。怎样在培训中不断进行效果测试，及时修正培训方法，怎样用培训效果激励经销商，怎样针对培训效果使培训不断提高，总结出一套系统的适合本企业的培训方法，都是中国大部分门窗企业培训没有解决好的问题。

   以上种种问题，都是门窗企业必须要提醒自己的注意的。企业培训是一个长期性工作，培训无处不在，而当今激烈竞争当中值得门窗企业信赖的却只有以企业实战、经销商实用、双方都有实效为根本目的的培训了。